南太湖新区“红黄绿”三色预警促项目“加速跑”

本报讯  “企业按计划完成了地勘和场平,工程规划许可证和施工许可证也办好了,项目进展一天一个样!”公司年产8000吨复合彩印包装产品项目得以顺利开工,浙江港松材料科技有限公司项目经理康永强日前终于松了口气。

而在一个月前,该项目由于桩基工程“卡壳”,前期准备用时较久一度处于停滞状态,被南太湖新区政务服务中心亮了“黄灯”。“项目两次亮黄灯会变成红灯,将会影响企业相关优惠政策的享受,心里急得很。好在新区多部门及时介入,跟踪服务加快推进,这才解决了卡脖子的问题。”康永强说。

明确项目前期每个节点完成时间及相关责任单位,根据按期推进、延期推进、严重延期来标明“绿、黄、红”三种颜色及时进行预警,并对推进缓慢的项目进行责任追究,倒逼相关责任单位优化服务,加大协调,提速前期推进。这是南太湖新区首次在重点项目推进过程中创新推出的“三色”预警。

“通过建立‘三色’预警机制,我们对无特殊原因未达计划进度的项目亮‘黄灯’,对未按计划时间开工完工或一年内有2次及以上亮‘黄灯’的重点建设项目亮‘红灯’。”据该区政务服务中心审批科科长刘雷介绍,通过对重大招商投资项目的项目阶段、项目类型、项目现场等不同维度监测赋分,一旦发现影响项目进展的情况,新区服务专员将及时跟踪督办,并向企业反馈亮灯情况,督促企业加快进度。同时,倒逼相关部门做好项目推进服务工作,群策群力解决项目推进过程中存在的问题,进一步压缩项目审批时间,实现项目提质增速。

“以港松的项目为例,政务中心不仅提供了项目阶段审批和全程代办服务,还组织了新区自然资源和规划分局、建设局、勘测单位和业主单位召开了专项协调会,针对前期发现的溶洞问题给出了一桩一勘的解决方案,让问题迎刃而解。”刘雷告诉记者,新区还通过“微信群+项目”模式实现了项目远程智能调度。“我们为项目建立了‘项目+X’微信工作群,将工作群打造成为一个‘虚拟办公室’,实时报道项目进展情况,通过‘现场直播’促进互动和实时调度,使远程智办模式成为推进重点项目建设的一把利器,实现了服务项目的零距离‘云’交流。”新区政务服务中心副主任曹莉敏说。

服务项目就是服务发展。政府主动作为与靠前作为,增强了业主的投资信心,项目推进速度自然加快。据介绍,今年1至8月,南太湖新区完成固定资产投资156.33亿元,同比增长5.89%。

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